Uncategorized Archives - TIBO - Ondernemersvereniging voor MKB

Fotoverslag van het Kenniscafé

Onderuitgezakt zitten en luisteren?

Dat was er niet bij tijdens het Kenniscafé in de Groene Engel! Leden pakten het podium, deelden hun kennis en deden volop mee tijdens interactieve sessies. Bekijk de foto’s van Thomas Segers.

Oh, what a night!

Zo’n 190 gasten, een geweldige gastheer (Finch) en een topsfeertje! Nog één keer nagenieten van de kerstborrel? Bekijk de foto’s van Thomas Segers.

In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze tweede editie: Claus van Vught van BBQuality. 

PLAY! Claus van Vught – Pitch

Hebben jullie moeite met het vinden van mensen? Martijn Bos van Afdeling Weten was onlangs oorgetuige van deze vraag. Gesteld door een journalist en gericht aan Jesse van Dongen. Die antwoordde zoals niet veel andere werkgevers zouden doen. ‘Nee hoor’, zei L&D manager van CyBe Constructions kalmpjes.

“Bij CyBe, waar ik een adviserende rol heb en mee samenwerk, draait alles om learning by doing”, verklaart Martijn de reactie van zijn opdrachtgever. “Medewerkers krijgen alle ruimte om te groeien. En het loont: het bedrijf is een aantrekkelijke werkgever. Zeker voor de jongere generaties is talentontwikkeling een randvoorwaarde om voor een bedrijf te kiezen. En een must om te blijven!”

Van welvaart naar welzijn
Martijn haalt het voorbeeld aan als hij te gast is bij IBN in Veghel. Daar spreekt hij met manager detacheringen Edith van der Leegte en directeur services Michael van Orsouw. Dat duo hoeft hij natuurlijk niet te overtuigen van het belang van talentontwikkeling. Het is wat ze doen. “Wij zijn er puur voor onze mensen en niet andersom”, aldus Michael. “Gelukkig zie ik bij steeds meer bedrijven een verschuiving van welvaart naar welzijn. Het mooie daaraan is dat de resultaten vanzelf volgen: medewerkers worden productiever en verzuimen minder.”

“Dit doe je niet om nú een vacature in te vullen”

“Als je het durft om talentontwikkeling op één te zetten, komt er veel los in een bedrijf”, valt Martijn hem bij. “Hoe je dit aanpakt, is overal anders. Het begint in elk geval met een wil. Die verandert vanzelf in een visie en uiteindelijk in een methode. Maar als je ervoor gaat, moet je het wel een langere periode volhouden. Dit doe je niet om nú een vacature in te vullen.”

Geluk
Waar Martijn bedrijven helpt een leer- en ontwikkelcultuur te creëren, helpt IBN mensen bij hun ontwikkeling. Intern of extern. “Iedereen is ergens goed in”, stelt Edith. “Mensen die extra ondersteuning nodig hebben, geven wij de kans om dat talent te benutten. En zo gelukkig te zijn. Neem de behoeftepiramide van Maslov er maar bij; voor levensvreugde is zelfontplooiing onmisbaar. En wees eerlijk: als werkgever word je daar toch ook gelukkiger van?”

“Je bent nooit uitgeleerd”

Opleidingen, cursussen, open badges, leren van collega’s, job crafting en ga zo maar door: medewerkers kunnen op talloze manier groeien. Bij IBN werken ze met een intensief ontwikkeltraject vanaf de start van het dienstverband. Edith: “In de eerste periode gaat de leercurve het stijlst omhoog, maar daarna gaat de ontwikkeling natuurlijk altijd verder. Je bent nooit uitgeleerd.”

Open hiring
Volgens Martijn is dat ook helemaal niet de bedoeling. Hij gelooft dat willen leren en ontdekken in de aard van de mens zit. “Het is een soort hard code”, zegt hij. “Je moet iemand dan ook niet tegenhouden, maar de ruimte bieden om vooruit te gaan.” “En in mensen geloven”, aldus Michael tot besluit. “Wat dat betreft is het opkomende open hiring een geweldig concept. Daarbij is het geen kwestie van cv’s wegen en sollicitatiegesprekken voeren, maar vertrouwen op iemands kunnen en gewoon laten starten. Hoe mooi is dat?!”

Verder praten?
Vanuit verschillende invalshoeken wierpen Martijn , Michael en Edith een blik op talentontwikkeling. Deel je hun visie of heb je juiste een andere kijk erop? Ze wisselen graag kennis en ervaringen uit. Connect via LinkedIn of bezoek hun TIBO-ledenpagina.

‘Buikpijn van verdwijnen ROC De Leijgraaf bij gemeente Oss én ondernemers: vrees voor verschraling’. Zo kopte het Brabants Dagblad ongeveer een jaar geleden. Zorgen over de fusie met het Koning Willem I College (KW1C) werden daarna op meer plekken geuit. Men was bang dat Oss het mbo-onderwijs zou verliezen… Terecht?

“Zeker niet!”, stellen Simon Reijnders en Jos van Kessel van het KW1C. De twee heren zijn respectievelijk directeur van de afdeling Zakelijke Dienstverlening (en regioverantwoordelijke in Oss) en voorzitter van het College van Bestuur. Voor de eerste editie van hoe zit dat? gaan we met ze in gesprek, zoals voorzitter Yvonne Althuizen dat namens TIBO vaker doet.

Vertel, waarom zijn die zorgen onterecht?
Simon: “Omdat we het mbo-onderwijs juist voor de stad behouden. Sterker nog: zonder de fusie waren er al opleidingen verdwenen van de afdelingen Handel en Zakelijke Dienstverlening. We hebben simpelweg geen enkel belang bij een vertrek uit Oss, want ook hier is een grote behoefte aan goede medewerkers.”

“Eén doel staat voorop: het behouden van talenten voor de regio”

Wat willen jullie hier bereiken?
Jos: “Eén doel staat voorop: het behouden van talenten voor de regio. Ongeveer tachtig procent van de Osse jongeren studeert nu buiten de stad. En vaak ook in een totaal andere omgeving. Zijn ze eenmaal weg? Dan raak je ze in veel gevallen voorgoed kwijt: ze vinden werk en een woning op hun nieuwe plek.”

Maar hoe blijven ze dan wél behouden?
Simon: “Door in Noordoost-Brabant, en dus ook in Oss, alle opleidingen aan te bieden die nodig zijn. Zorg, techniek, ICT, onderwijs, bouw en infra, logistiek en horeca: hier is onder meer veel vraag naar.”

Jos: “Daarbij staat kwaliteit natuurlijk voorop. En we gaan voor modern onderwijs: flexibel, soms digitaal en met de nadruk op een leven lang leren. Open Badges? Als daar behoefte aan is: waarom niet.”

Simon: “Mét persoonlijke aandacht voor de student als topprioriteit. Bij de opening van het schooljaar verwoordde de voorzitter van de studentraad het mooi. Rick – een Ossenaar trouwens – zei: we willen de perfecte school worden.”

Welke rol zien jullie daarbij voor het bedrijfsleven?
Jos: “We investeren volop in een community met daarin alle partijen die bij kunnen dragen aan het behouden van talent: overheden, het voortgezet onderwijs, Talentencampus Oss en dus ook ondernemers. Het gaat immers om hun toekomstige medewerkers. We willen contacten met hen intensiveren, zodat we wij de taal van de regio spreken en het bedrijfsleven een betrokken partner is en blijft.”

“We hebben het over een praktische invulling van het onderwijs, maar ook over stages, gastlessen en bedrijfsbezoeken”

Simon: “We hebben het bijvoorbeeld over een praktische invulling van het onderwijs, maar ook over stages, gastlessen en bedrijfsbezoeken. Dat kan met ondernemers individueel, maar ook met collectieven zoals de Osse Industriële Kring – er ligt bijvoorbeeld een idee voor een industriële academie – en TIBO. Het gaat er in elk geval om dat we elkaar weten te vinden. Daar komt vanzelf spin off van.”

Wat gebeurt er op korte termijn?
Jos: “We blijven inzetten op de community. En ik hoop dat ondernemers ook ons opzoeken. Er komen trouwens al snel mooie kansen aan: op 1 november hebben we TIBO-leden uitgenodigd voor onze KW1C Netwerkborrel Oss en tijdens onze open dagen op 4 en 5 november kan het werkveld zich presenteren aan jong talent.”

Simon: “En dan kunnen we het daarna hebben over ons curriculum en over hoe we het onderwijs vanuit werkgeversperspectief mogelijk kunnen verbeteren!”

Verder praten?
Wil je verder praten over mbo-onderwijs in Oss? Jos en Simon doen dat graag. Klik hier voor de contactgegevens van het KW1C.

Fotoverslag van het City Dinner 2022

Een groot en goed gezelschap, culinaire hoogstandjes en gezellige ritjes, en een toplocatie: het City Dinner was opnieuw een succes. Nog één keer nagenieten? Bekijk de foto’s van Thomas Segers.

In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze eerste editie: Sophie Buijs van Exclusief Ingericht. Klik op play!

PLAY! Sophie Buijs – Pitch

In de rubriek De Stopwatch krijgt een TIBO-lid tegenstellingen voorgelegd waaruit hij móét kiezen. Maar… veel bedenktijd is er niet, want de keuze moet binnen vijf seconden duidelijk zijn. De stopwatch is deze editie in handen van: Jorg Zwaans van Activate Investments.

In ’t kort

Jorg is 39 jaar oud. Hij heeft een relatie met Manon Strik en samen hebben ze twee jonge dochters. De meesten zullen Jorg kennen van Begra Group, maar daarvan heeft hij inmiddels een meerderheidsbelang verkocht en de leiding overgedragen. Vandaag de dag adviseert hij energieke ondernemers en investeert hij in hun bedrijven.

Daar gaat-ie…

Bij een bedrijfsoverdracht je eigen plan trekken of personeel betrekken? 5, 4, 3, 2, 1…

“Personeel betrekken. Als eigenaar van Begra heb ik altijd transparantie van mijn medewerkers gevraagd; dat wilde ik ze dus ook teruggeven. Natuurlijk zorgde het voor wat onzekerheid, maar ik nam ze al in een vroeg stadium mee in de ontwikkelingen. Zo konden ze het op de voet volgen. En bovendien: haast had ik niet, waardoor het niet van de ene op de andere dag is gebeurd.”

Het hoogste bod of de beste koper? 5, 4, 3, 2, 1…

“Simpel, de beste koper! Ik heb ook aan onze mensen beloofd dat ik die zou zoeken. Uiteindelijk is het Plain Vanilla Investments geworden, omdat zij oprecht betrokken zijn bij de toekomst van Begra en het beste met de medewerkers voor hebben. Ik heb zelfs een beter bod gehad, maar dat heb ik naast me neergelegd. Bij hun ontbrak het goede gevoel.”

Afstand houden of betrokken blijven? 5, 4, 3, 2, 1…

“Vanwege twee redenen: betrokken blijven. Voor het personeel én voor mezelf. Ik heb toch twintig jaar ziel en zaligheid in Begra gelegd om iets goeds neer te zetten. Ik wilde niet dat dit verloren zou gaan.”

Klein blijven of weer groot worden? 5, 4, 3, 2, 1…

“Klein blijven, maar wel met stevige ambities. Ik zou het mooi vinden als we straks bijvoorbeeld met z’n vijven Activate Investments vormen.”

Eén jaar vooruitkijken of tien jaar? 5, 4, 3, 2, 1…

“Tien jaar. Ik stel mezelf altijd een doel voor de lange termijn. Maar de weg ernaartoe staat zeker niet vast. Niemand weet namelijk wat er allemaal op z’n pad komt.”

In Oss blijven ondernemen of mag het ook ergens anders zijn? 5, 4, 3, 2, 1…

“Het mag zeker buiten de gemeentegrenzen zijn, maar Oss is wel vertrouwd. Drie van de bedrijven die ik nu adviseer en waarin ik investeer, zijn gevestigd in Oss en Geffen. Waaronder Massa Verhuur. Het is natuurlijk extra leuk om met lokale ondernemers successen te boeken!”

Volg Jorg
Benieuwd naar Jorgs volgende stap? Volg hem dan via LinkedIn. Hij heeft de ambitie om zich met Activate Investments voor langere termijn te verbinden aan een bedrijf uit de sportwereld. Zijn doel is om hier binnen zes tot twaalf maanden een start in te maken. Andere initiatieven sluit hij hierbij uiteraard niet uit.

Vrijdag! Nog even knallen en dan kunnen de pannen erop. In Het weekend in met… volgen we één van onze TIBO-leden op de slotdag van de week. Deze keer lopen we mee met John Keijzers, commercieel directeur bij Kampert-Nauta.

7.00 uur

“Heel m’n leven sta ik stipt om zeven uur op. Even douchen, ontbijten en met een bakje koffie check ik het nieuws en vast mijn mailbox. Dan weet ik al een beetje wat ik van de dag verwachten mag.”

8.02 uur

“Eerst beantwoord ik alle mails, waarna ik een rondje maak door het bedrijf. Dan loop ik even binnen bij calculatie, sales onze creatieve studio. Gewoon, voor een praatje en om na te vragen of alles goed verloopt.”

8.55 uur

“Op vrijdag rijd ik vaak naar Zeist, waar onze zusteronderneming Sparkles zit. Hier kunnen klanten de mooiste kaartjes en andere gepersonaliseerde producten ontwerpen en bestellen. Met Sparkles – ooit in Oss als HipDesign gestart – beheren we zo’n vijftig webshops. Ook ons softwarebedrijf Next Marketing is in Zeist gevestigd. De portal Next Marketing Suite maakt de creatie en inkoop van marketingmaterialen voor franchiseformules eenvoudig en beheersbaar. ”

10.34 uur

“Het is tijd voor het vaste overleg. Hierin bespreken we de cijfers, alle lopende zaken en nieuwe ontwikkelingen. Zo zijn we als strategisch partner van grote ketens zoals Jumbo, HEMA en Bakker Bart continu bezig met hun marketinguitingen en wensen. In onze portal kunnen ze al het complete Point of Sale-pakket op winkelniveau bestellen. Maar met vele nieuwe features, zoals een koppeling met social mediakanalen en narrowcasting, sorteren we nog meer voor op de toekomst.”

12.07 uur

“Het welzijn van onze mensen is belangrijk. Daarom hebben we een eigen kok die gezonde maaltijden klaarmaakt. Salades, vegagerechten en verse smoothies bijvoorbeeld. De lunch is meteen een goed moment om ook andere medewerkers even te spreken.”

13.03 uur

“Terug naar Oss. Wat ik onderweg doe? Bellen, bellen, bellen…”

14.37 uur

“De vrijdag vliegt meestal voorbij. Maar na een nieuwe mailronde en de facturatie heb ik gelukkig nog even de tijd om te overleggen met de projectmanagers van de studio en calculatie. Zeker bij de sluitings-, verbouwings- en openingscampagnes in de winkels van onze opdrachtgevers is dat belangrijk. Op deze drukke momenten moet álles kloppen. Ik help collega’s dan ook graag en geef ze rugdekking als dat nodig is.”

16.24 uur

“Voordat we de week echt afsluiten, werp ik met algemeen directeur Richard Kampert en onze afdeling personeelszaken vast een blik op maandag.”

17.28 uur

“Het is mooi geweest. Normaal gesproken vind ik het heerlijk om met vrienden of familie het weekend thuis in te luiden. Maar nu we aan het verbouwen zijn, duik ik de stad in met m’n partner Yvonne. We gaan naar Gastrobar Finch: altijd gezellig en heerlijk eten.”

19.46 uur

“Wijntje, hapje en even de week én het weekend doornemen: heerlijk! Wat er op de planning staat? Zaterdag sjouwen en verbouwen. En zondag boodschappen doen en op ons gemak koken. Verder zal het een komen en gaan zijn van onze kinderen en hun vrienden. We zien wel wie er wanneer aansluit en hoe.”

De foto’s bij dit artikel zijn van Elize Bloks, Eyequote.

Volg John
Wil je meer van John weten? Volg hem dan via LinkedIn.

Word ook lid

Wil jij je als ondernemer profileren? Of ben je op zoek naar extra kennis of een spreekbuis? Word dan ook TIBO-lid.

Eenvoudig aanmelden