Samen met team Economie van de gemeente Oss lanceert TIBO: Ondernemen in Oss, de podcast. Damian van Essen en wethouder Frank den Brok spreken in de eerste reeks met tien ondernemers over hun succesverhalen.
De serie Ondernemen in Oss, de podcast is bedoeld om kennis te delen, te inspireren en te laten zien waar we trots op zijn. “Luisteraars zullen zich verbazen over wat voor wereldspelers we nou eigenlijk écht in huis hebben”, belooft Damian van Essen, podcast host én TIBO-bestuurslid. “Ook deelt iedere ondernemer lessen waar we allemaal van kunnen leren. En het mooie is: dat gaat steeds over een ander aspect van het ondernemerschap.”
Aansprekende gasten
Elke podcast duur maximaal tien minuten. Te gast in deze serie zijn:
- Brigitte Drees (Pivot Park) – Het geheim achter het succes van Pivot Park
- Hans van der Lee (depostBode) – Focussen op MVO en je medewerkers
- Niels Vaessen (Heesen Yachts) – Zakendoen met de allerrijksten op aarde
- Angel Nellen (Nellen Schoonmaakdiensten) – Het belang van een goede branding voor je bedrijf
- Michel van Dijk (OOC Van Berkel Group) – De Osse haven staat in verbinding met de hele wereld
- Yvonne Althuizen (Interzorg) – Giga-groeien en je bedrijf verkopen
- Martijn Vos (Cargo Service Europe) – Vanuit passie een gat in de markt ontdekken
- Marith Bloem (Hendriks SGR) – Je onderscheiden als vrouw in een mannenwereld
- Pierre Vink (Finch Gastrobar) – Het creëren van succes formules in de horeca
- Koos Spierings (Spierings Mobile Cranes) – Van vissen verkopen tot dé skyline van Oss
Vanaf 22 mei
De podcast is vanaf 22 mei te beluisteren én te bekijken. Ben je benieuwd wat je ervan mag verwachten? Klik hier voor de trailer.
In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze editie: Boudewijn Bal van BOXSS.
Naast netwerken en kennisdeling is belangbehartiging een belangrijke pijler voor ondernemersvereniging TIBO. Dit onderdeel is misschien niet zo zichtbaar, maar achter de schermen werkt het bestuur met verschillende partijen samen om invulling te geven aan ideeën, wensen en behoeften van leden. Waaronder uiteraard: de gemeente Oss.
Namens de gemeente Oss heeft wethouder Frank den Brok de portefeuille ‘economie, bedrijventerreinen en de haven’ onder zijn hoede. Hij is dus vaak gesprekspartner van dé ondernemersvereniging voor het mkb. “Het is heel fijn samenwerken met TIBO”, aldus Frank. “Dit bestuur staat echt voor de belangen van haar leden, denkt volop mee en is kritisch als dat nodig is. Kortom: TIBO’s bijdrage aan een sterke lokale economie is super waardevol.”
“Geloof me: Yvonne heeft het hart op de tong”
Het Bestuurlijk Bedrijven Overleg
Eén van de belangrijkste overlegorganen is het Bestuurlijk Bedrijven Overleg (BBO). Hierbij schuiven naast de gemeente en TIBO ook VNO-NCW Oss (voorheen OIK) en Ondernemers Overleg Oss (3O) aan. “Tijdens deze bijeenkomsten delen we ons economische beleid, zodat de afgevaardigden van de verenigingen feedback kunnen geven”, vertelt Frank. “In het geval van TIBO is dat voorzitter Yvonne Althuizen. En geloof me: die heeft het hart op de tong. Verder vragen we om input bij uitdagingen zoals energie, ruimtegebrek en talentontwikkeling, en komen diverse actualiteiten aan bod. Denk aan het windmolenpark bij bedrijventerrein De Geer of onze grootse mobiliteitsplannen.”
“Ook bespreken we regelmatig het inkoopbeleid van de gemeente”, gaat de wethouder verder. “Yvonne is hier erg scherp op, net als haar voorganger Leonard Steetsel overigens. Het effect daarvan? We zijn ons bewuster van het belang om met lokale bedrijven samen te werken. Het kerstpakket voor ambtenaren is een mooi voorbeeld daarvan. De inhoud is uiteraard lokaal en wisselt ieder jaar.”
Mkb-spreekbuis
Gemeente Oss telt zo’n achtduizend bedrijven die bij de Kamer van Koophandel zijn ingeschreven. Frank en zijn collega’s van de afdeling ondernemerszaken willen die dolgraag allemaal regelmatig spreken, maar kunnen dat natuurlijk nooit. Namens het mkb is TIBO daarom een belangrijke gesprekspartner. Frank: “Met bijna 250 aangesloten bedrijven hebben ze een grote achterban. Via het bestuur krijgen we dus een aardig beeld van wat er speelt. Overigens is niet alleen Yvonne spreekbuis namens leden, maar zijn bijvoorbeeld ook Robert den Bekker (mobiliteit) en Odette Grundeken (arbeidsmarkt en onderwijs) zeer actief.”
“Onze accountmanagers zijn trouwe bezoekers van TIBO-events”
Wat volgens de gemeentebestuurder helpt om als lokale economie stappen te zetten, is dat leden zich ook daadwerkelijk laten horen. Dat kan uiteraard via één van TIBO’s bestuursleden, maar ook direct bij de gemeente. “Onze accountmanagers zijn trouwe bezoekers van TIBO-events, dus dan kunnen ondernemers ze aanspreken. Hierop wachten hoeft natuurlijk niet: Frank Remmen, Leon van de Mortel, Natasja van Asten-Bloem, Eline Bastings en Marscha van de Poppel staan altijd voor ze klaar.”
Landelijke pilot
Als het aan de wethouder ligt, blijft de samenwerking met TIBO in grote lijnen zoals deze nu is. En daarin is altijd ruimte voor nieuwe initiatieven. “Zoals de landelijke pilot die op de rol staat om mkb-bedrijven beter van dienst te zijn”, zegt Frank. “Er zijn bijvoorbeeld talloze regelingen voor duurzaamheid en innovatie, maar elke gemeente gaat hier anders mee om. We gaan onder meer onderzoeken of we subsidies beter regionaal kunnen uitgeven in plaats van lokaal. En of een duurzaamheidsspecialist voor een groter gebied interessant is. Het doel van de pilot? Minder loketten en meer overzicht. Zodra het concreter wordt, haken we TIBO meteen aan. Dat is inmiddels een vanzelfsprekend één-tweetje!”
Team Economie
Heb je vragen aan de gemeente? TIBO behartigt graag je belangen. Uiteraard kun je ook zelf contact opnemen met Team Economie.
In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze editie: Nick Tulling van Werk en Vakmanschap.
Vrijdag! Nog even knallen en dan kunnen de pannen erop. In Het weekend in met… volgen we een TIBO-lid op de slotdag van de werkweek. Met deze keer: Charlot en Mark van der Leest, eigenaren van Den Elzen Kaas & Delicatessen – die op zaterdag overigens ook nog aan de bak kunnen.
6.05 uur
Mark: “Vroeg uit de veren vandaag, want ik draai de zaak in Noordwijk. Daar starten we om 7.00 uur al op. Aankleden, opfrissen en gaan!”
7.02 uur
Charlot: “Na een keer of zes snoozen kom ik een uurtje later uit bed. Ik sta namelijk in de zaak in winkelcentrum De Ruwert, gewoon in Oss. Relaxed ontbijten? Daar zijn we eigenlijk allebei niet zo van. Ik neem straks wel iets uit het vuistje.”
Mark: “Ik ben al druk met de bestellingen voor strandtenten en restaurants, met zuivelproducten, kazen en vleeswaren. Die zijn gisteren pas laat binnengekomen. Ook ligt het brood al in de oven.”
7.43 uur
Charlot: “Opstarten in Oss is iets rustiger. Ik kijken alle kazen na, zorg voor verse producten in de winkel en dat alles netjes is. Een kwartiertje later kunnen de rolluiken omhoog.”
8.55 uur
Mark: “Alle horeca-orders zijn verwerkt: rijden maar. Collega’s nemen de honneurs in de zaak waar.”
9.12 uur
Charlot: “Als ook hier alles op rolletjes loopt, ga ik aan de slag met de inkoop. Dat is een dagelijkse taak. In ons assortiment hebben we de lekkerste Hollandse kazen: boerenkazen uit Stolwijk. Verder verkopen we buitenlandse kazen (veel Franse en Italiaanse), vleeswaren, noten, wijnen, biertjes en delicatessen. Daarbij speur ik steeds naar producten van kleine makers die nergens anders te krijgen zijn. Zo houden we een uniek assortiment.”
11.43 uur
Mark: “Omdat we in Noordwijk ook belegde broodjes verkopen, hebben we rond lunchtijd een piek. Ik spring even bij, waarna ik weer verder kan met de administratie, facturatie en alles wat rondom onze medewerkers speelt. Dat zijn er inmiddels toch 17.”
13.03 uur
Charlot: “Aan mij de taak om het rooster voor volgende week te maken. En ook om content te creëren voor social media. We delen vooral productverhalen en acties. Zekers, met een vleugje humor.”
14.37 uur
Mark: “Tijd om naar Oss te gaan. Op vrijdag komen we samen om de lopende zaken te bespreken, zoals het assortiment, prijzen, personeelszaken, et cetera. Ook zijn we continu bezig om beleving toe te voegen. Hoe we dat doen? Vooral door klanten te laten proeven, proeven en nog eens proeven. Zoveel ze willen. Daarbij vertellen we over het product en de maker, én we adviseren wat lekkers erbij. Een portstroop of cranberrydip bijvoorbeeld.”
15.24 uur
Charlot: “Ook standaard op vrijdag: borrelplanken maken. Er zijn weer een boel bestellingen binnengekomen, onder meer voor de business club van TOP Oss. Als echte Bourgondiërs zijn we hier bijzonder goed in, haha. Ik help mee.”
17.28 uur
Charlot: “Waar we ons wekelijks overleggen voeren? Op een leuke plek natuurlijk. Deze keer hebben we afgesproken bij Bar 15. Ja, samen schik maken: dat kunnen we wel. Biertje en een borrelhap erbij, heerlijk!”
18.46 uur
Mark: “Hé, nog meer plezier: onze partners Nancy en Giuliana sluiten aan. Maar we maken het niet te laat, want morgenvroeg mogen we weer. Zaterdagavond doen we dit overigens nog eens dunnetjes over, maar dan met vrienden. En de dag erop: kalm aan. ”
Charlot: “Ik duik zondags met Giuliana in Nijmegen de stad in voor een bakje koffie, een lunch of een wijntje. Dat is vaste prik. Zo gaan we rustig aan weer naar een nieuwe werkweek!”
De foto’s bij dit artikel zijn van Elize Bloks, Eyequote.
Volg Den Elzen Kaas & Delicatessen
Meer weten van wat Charlot en Mark bezighoudt? Volg ze dan via LinkedIn of Instagram.
In de rubriek De Stopwatch krijgt een TIBO-lid tegenstellingen voorgelegd waaruit hij móét kiezen. Maar… veel bedenktijd is er niet, want de keuze moet binnen vijf seconden duidelijk zijn. De stopwatch is deze editie in handen van: Benno Ezerman van In ‘t Maasland.
In ’t kort
Benno is 56 jaar jong en runt al 35 jaar bureau In ’t Maasland in Oss. Samen met zijn vrouw Chantal, dochter Noor en binnendienstcollega’s bemiddelt hij bij het vervullen van vacatures. Dat doen ze voor een breed scala opdrachtgevers in het mkb: van tandarts en fast food-keten tot bouwbedrijf en modezaak. Dus als iemand weet wat er op de arbeidsmarkt gaande is, is Benno het wel.
Daar gaat-ie…
Overal een tekort aan mensen of zijn ‘we’ niet creatief genoeg? 5, 4, 3, 2, 1…
“Op dit moment komen we echt in elke beroepsgroep mensen tekort. En zeker in de horeca, zorg en retail. Daar zijn hele volksstammen door corona verhuisd, maar die komen niet zomaar terug. Chef-koks werken nu bijvoorbeeld in een dagdienst en dat bevalt ze wel. In de bouw en de techniek zijn de naweeën van de laatste crisis nog altijd voelbaar, maar ook voor deze takken is er hoop. Werken met je handen wint namelijk aan populariteit.”
Zijn jullie in zo’n krappe markt meer of minder van toegevoegde waarde? 5, 4, 3, 2, 1…
“Zonder twijfel: meer! De tijd van een vacature plaatsen en achteroverleunen is namelijk voorbij. Gelukkig kennen wij praktisch alle wegen om de juiste medewerkers te vinden. We zorgen er dan ook voor dat in een straal van zo’n vijftien kilometer iedereen de kans krijgt om een openstaande functie te zien. Met de perfecte mix van online en offline middelen is de dekking zelfs honderd procent.”
Een goed salaris of goed werkgeverschap? 5, 4, 3, 2, 1…
“Goed werkgeverschap, waarbij het gaat om betrokkenheid. Een hoog salaris is vaak veel minder belangrijk dan persoonlijke ontwikkeling, de juiste balans en een fijne sfeer op het werk. Ook groeit de behoefte aan echte aandacht. Luister daarom naar je medewerkers en zorg ervoor dat alles bespreekbaar is.”
Dichtbij huis willen werken: hype of blijvertje? 5, 4, 3, 2, 1…
“Ik denk dat dit blijvend is, want mensen willen niet meer in de file staan en vinden de thuissituatie belangrijker. Ook krijgen ze het alsmaar drukker. Zo zijn er nu al 4,4 miljoen mantelzorgers in Nederland en dat aantal groeit alleen maar. Als werkgever kun je hier van profiteren door je regionaal te profileren. ”
Is werving of selectie belangrijker? 5, 4, 3, 2, 1…
“In deze markt staat werven zeker op één. Nu is het zaak om medewerkers eerst te ‘vangen’ en dan te kijken hoe je een functie vanuit een stukje maatwerk passend kunt maken. Maar dat neemt niet weg dat de basis goed moet zijn. Blind aannemen en dan maar zien wat het wordt, is uiteraard ook geen optie.”
Een schaap met vijf of met drie poten? 5, 4, 3, 2, 1…
“Je moet natuurlijk altijd voor het hoogst haalbare gaan, maar wel reëel blijven. En het schaap met vijf poten bestaat niet… Dus dan ga ik voor drie. En dat is, net als vier natuurlijk, soms ook prima. Je moet vaak iets beter zoeken. Of medewerkers opleiden. Overigens vind ik de kwaliteit van het schaap belangrijker dan het aantal poten.”
Volg Benno
Wil je in contact komen met Benno om verder te praten over de krappe arbeidsmarkt? Maak dan een connectie via LinkedIn of surf naar maasland-personeel.nl.
In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze editie: Martijn Bos van Afdeling Weten.
Word ook lid
Wil jij je als ondernemer profileren? Of ben je op zoek naar extra kennis of een spreekbuis? Word dan ook TIBO-lid.
Eenvoudig aanmelden