bart, Author at TIBO - Ondernemersvereniging voor MKB

Fotoverslag van het Kenniscafé

Onderuitgezakt zitten en luisteren?

Dat was er niet bij tijdens het Kenniscafé in de Groene Engel! Leden pakten het podium, deelden hun kennis en deden volop mee tijdens interactieve sessies. Bekijk de foto’s van Thomas Segers.

Oh, what a night!

Zo’n 190 gasten, een geweldige gastheer (Finch) en een topsfeertje! Nog één keer nagenieten van de kerstborrel? Bekijk de foto’s van Thomas Segers.

In TIBO Pitch vertellen leden over zichzelf, over de ondernemersverenging en over ondernemen in Oss. Daar krijgen ze ongeveer negentig seconden voor. In deze tweede editie: Claus van Vught van BBQuality. 

PLAY! Claus van Vught – Pitch

Hebben jullie moeite met het vinden van mensen? Martijn Bos van Afdeling Weten was onlangs oorgetuige van deze vraag. Gesteld door een journalist en gericht aan Jesse van Dongen. Die antwoordde zoals niet veel andere werkgevers zouden doen. ‘Nee hoor’, zei L&D manager van CyBe Constructions kalmpjes.

“Bij CyBe, waar ik een adviserende rol heb en mee samenwerk, draait alles om learning by doing”, verklaart Martijn de reactie van zijn opdrachtgever. “Medewerkers krijgen alle ruimte om te groeien. En het loont: het bedrijf is een aantrekkelijke werkgever. Zeker voor de jongere generaties is talentontwikkeling een randvoorwaarde om voor een bedrijf te kiezen. En een must om te blijven!”

Van welvaart naar welzijn
Martijn haalt het voorbeeld aan als hij te gast is bij IBN in Veghel. Daar spreekt hij met manager detacheringen Edith van der Leegte en directeur services Michael van Orsouw. Dat duo hoeft hij natuurlijk niet te overtuigen van het belang van talentontwikkeling. Het is wat ze doen. “Wij zijn er puur voor onze mensen en niet andersom”, aldus Michael. “Gelukkig zie ik bij steeds meer bedrijven een verschuiving van welvaart naar welzijn. Het mooie daaraan is dat de resultaten vanzelf volgen: medewerkers worden productiever en verzuimen minder.”

“Dit doe je niet om nú een vacature in te vullen”

“Als je het durft om talentontwikkeling op één te zetten, komt er veel los in een bedrijf”, valt Martijn hem bij. “Hoe je dit aanpakt, is overal anders. Het begint in elk geval met een wil. Die verandert vanzelf in een visie en uiteindelijk in een methode. Maar als je ervoor gaat, moet je het wel een langere periode volhouden. Dit doe je niet om nú een vacature in te vullen.”

Geluk
Waar Martijn bedrijven helpt een leer- en ontwikkelcultuur te creëren, helpt IBN mensen bij hun ontwikkeling. Intern of extern. “Iedereen is ergens goed in”, stelt Edith. “Mensen die extra ondersteuning nodig hebben, geven wij de kans om dat talent te benutten. En zo gelukkig te zijn. Neem de behoeftepiramide van Maslov er maar bij; voor levensvreugde is zelfontplooiing onmisbaar. En wees eerlijk: als werkgever word je daar toch ook gelukkiger van?”

“Je bent nooit uitgeleerd”

Opleidingen, cursussen, open badges, leren van collega’s, job crafting en ga zo maar door: medewerkers kunnen op talloze manier groeien. Bij IBN werken ze met een intensief ontwikkeltraject vanaf de start van het dienstverband. Edith: “In de eerste periode gaat de leercurve het stijlst omhoog, maar daarna gaat de ontwikkeling natuurlijk altijd verder. Je bent nooit uitgeleerd.”

Open hiring
Volgens Martijn is dat ook helemaal niet de bedoeling. Hij gelooft dat willen leren en ontdekken in de aard van de mens zit. “Het is een soort hard code”, zegt hij. “Je moet iemand dan ook niet tegenhouden, maar de ruimte bieden om vooruit te gaan.” “En in mensen geloven”, aldus Michael tot besluit. “Wat dat betreft is het opkomende open hiring een geweldig concept. Daarbij is het geen kwestie van cv’s wegen en sollicitatiegesprekken voeren, maar vertrouwen op iemands kunnen en gewoon laten starten. Hoe mooi is dat?!”

Verder praten?
Vanuit verschillende invalshoeken wierpen Martijn , Michael en Edith een blik op talentontwikkeling. Deel je hun visie of heb je juiste een andere kijk erop? Ze wisselen graag kennis en ervaringen uit. Connect via LinkedIn of bezoek hun TIBO-ledenpagina.

‘Buikpijn van verdwijnen ROC De Leijgraaf bij gemeente Oss én ondernemers: vrees voor verschraling’. Zo kopte het Brabants Dagblad ongeveer een jaar geleden. Zorgen over de fusie met het Koning Willem I College (KW1C) werden daarna op meer plekken geuit. Men was bang dat Oss het mbo-onderwijs zou verliezen… Terecht?

“Zeker niet!”, stellen Simon Reijnders en Jos van Kessel van het KW1C. De twee heren zijn respectievelijk directeur van de afdeling Zakelijke Dienstverlening (en regioverantwoordelijke in Oss) en voorzitter van het College van Bestuur. Voor de eerste editie van hoe zit dat? gaan we met ze in gesprek, zoals voorzitter Yvonne Althuizen dat namens TIBO vaker doet.

Vertel, waarom zijn die zorgen onterecht?
Simon: “Omdat we het mbo-onderwijs juist voor de stad behouden. Sterker nog: zonder de fusie waren er al opleidingen verdwenen van de afdelingen Handel en Zakelijke Dienstverlening. We hebben simpelweg geen enkel belang bij een vertrek uit Oss, want ook hier is een grote behoefte aan goede medewerkers.”

“Eén doel staat voorop: het behouden van talenten voor de regio”

Wat willen jullie hier bereiken?
Jos: “Eén doel staat voorop: het behouden van talenten voor de regio. Ongeveer tachtig procent van de Osse jongeren studeert nu buiten de stad. En vaak ook in een totaal andere omgeving. Zijn ze eenmaal weg? Dan raak je ze in veel gevallen voorgoed kwijt: ze vinden werk en een woning op hun nieuwe plek.”

Maar hoe blijven ze dan wél behouden?
Simon: “Door in Noordoost-Brabant, en dus ook in Oss, alle opleidingen aan te bieden die nodig zijn. Zorg, techniek, ICT, onderwijs, bouw en infra, logistiek en horeca: hier is onder meer veel vraag naar.”

Jos: “Daarbij staat kwaliteit natuurlijk voorop. En we gaan voor modern onderwijs: flexibel, soms digitaal en met de nadruk op een leven lang leren. Open Badges? Als daar behoefte aan is: waarom niet.”

Simon: “Mét persoonlijke aandacht voor de student als topprioriteit. Bij de opening van het schooljaar verwoordde de voorzitter van de studentraad het mooi. Rick – een Ossenaar trouwens – zei: we willen de perfecte school worden.”

Welke rol zien jullie daarbij voor het bedrijfsleven?
Jos: “We investeren volop in een community met daarin alle partijen die bij kunnen dragen aan het behouden van talent: overheden, het voortgezet onderwijs, Talentencampus Oss en dus ook ondernemers. Het gaat immers om hun toekomstige medewerkers. We willen contacten met hen intensiveren, zodat we wij de taal van de regio spreken en het bedrijfsleven een betrokken partner is en blijft.”

“We hebben het over een praktische invulling van het onderwijs, maar ook over stages, gastlessen en bedrijfsbezoeken”

Simon: “We hebben het bijvoorbeeld over een praktische invulling van het onderwijs, maar ook over stages, gastlessen en bedrijfsbezoeken. Dat kan met ondernemers individueel, maar ook met collectieven zoals de Osse Industriële Kring – er ligt bijvoorbeeld een idee voor een industriële academie – en TIBO. Het gaat er in elk geval om dat we elkaar weten te vinden. Daar komt vanzelf spin off van.”

Wat gebeurt er op korte termijn?
Jos: “We blijven inzetten op de community. En ik hoop dat ondernemers ook ons opzoeken. Er komen trouwens al snel mooie kansen aan: op 1 november hebben we TIBO-leden uitgenodigd voor onze KW1C Netwerkborrel Oss en tijdens onze open dagen op 4 en 5 november kan het werkveld zich presenteren aan jong talent.”

Simon: “En dan kunnen we het daarna hebben over ons curriculum en over hoe we het onderwijs vanuit werkgeversperspectief mogelijk kunnen verbeteren!”

Verder praten?
Wil je verder praten over mbo-onderwijs in Oss? Jos en Simon doen dat graag. Klik hier voor de contactgegevens van het KW1C.

Word ook lid

Wil jij je als ondernemer profileren? Of ben je op zoek naar extra kennis of een spreekbuis? Word dan ook TIBO-lid.

Eenvoudig aanmelden